您想知道鴻海集團是如何從6000億成長到3.9兆的秘訣嗎？

在這個變化快速，競爭激烈的年代
許多企業，都面臨著嚴峻的考驗
究竟，要如何讓企業持續成長不墬？
如何讓跟著你打拼的人才幹部們，有著美好的未來？
成了許多企業經營者日思夜夢，揮之不去的大哉問

雖然坊間有不少企業管理的課程可以學習
然而這些課程多半流於理論
講師自己本身都不見得有在大企業中實際掌舵操盤的經驗
反而是有著企業經營實務的成功經驗的人
卻很少會願意把自己的成功心法拿出來教人

不過，很慶幸的是，這一次我們終於等到了，也邀請到了一位明師
他有著完整的企管學術理論基礎，也有著豐富的企業實戰經驗
他，更是協助鴻海集團，從年營業額6000億發展到3.9兆的幕後推手。

他，就是顧及然 - 顧老師，關於他的詳細介紹，您可以參考本網站的講師介紹的部分，以下，請先讓我們來看他為我們帶來什麼智慧寶藏！

總裁運營與戰略～領導的智慧 課程介紹

(1) 學習現代成吉思汗新台幣3.9兆「贏的策略」。

(2) 分析鴻海集團的三階段發展公式，如何從資源(整合)到趨勢(技術、產品、市場)，從趨勢到競爭力(五大要素)，進行三階段「佈局」。

(3) 從自己的生命方程式、生命的本質、企業的營運精髓，打造出自己的成功方程式。

(4) 如何透過集合、整合與融合來建構有「默契」的團隊，讓所有的成員都能各司其職、盡情發揮，讓團隊的力量爆發出來，展現出「紀律」。

(5) 解構領導氣質的秘密，包含「信念潛意識系統」的運作方式、說故事、七種溝通的類型、21套金三角話術，協助所有領導者掌握乾坤、觸摸精髓。

誰也推薦這個課程

在一場因緣際會之下，我上了顧老師的課程
他的課程內容的實務性之高讓我驚豔！
也讓我感覺到，他所教授的內容
正是我一直一來想要學習，卻苦無學習對象的一套Know How
在此鄭重的向大家推薦，如果您本身是企業經營者
那麼您一定要來向顧老師學習這些商業模式與商業系統！

這一次3/16的 總裁的領導智慧班，我本身也有報名
歡迎大家到時候一起來做同學，一起學習！

                                                                           若水整合行銷 創辦人 William 

總裁營運戰略學～課程訴求與主張

第一、    以「創新」突破困境：舊的規則已不再適用，新的規則也尚未確立，突破困境的關鍵在於有沒有意願去闖看看，去勇敢「創新」！

第二、    以「歸零」來面對不確定性： 誰都無法預測下一個風暴是什麼？會在何時發生？哪裡發生？面對這種不確定性，與其某一天被市場歸零、被產業歸零、被技術歸零、被客戶歸零... 甚至被公司歸零，不如自己先歸零。

第三、    以「120分的學習」來超越第一： 雖然新的遊戲規則還未確立，但可以確定的是過去的市場、架構、需求依舊存在，所以過去的經驗、know-how、知識仍然重要，必須要以更快的速度來學習，做120分的準備，隨時準備超越第一為目標。

課程時間 / 地點 / 費用

課程時間：3/16 （上午 9:00 ~ 下午 5:00）
地        點：犇亞國際會議中心，台北市復興北路９９號６樓 (南京東路捷運站出口，南京東路與復興北路口，緊鄰兄弟飯店)。

費        用：原價19,800台幣，前十名報名者享有早鳥優惠價10,000元

本課程附帶滿意保證，如果當天上完課程，覺得沒有收穫，可以辦理全額退費。

如果您已經決定好，要報名本次的課程，請點選下方的"YES!我要學"
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補充說明:鴻海集團從6000億成長到3.9兆元,這段期間的過程,顧老師都有參與在其中,而2013年初郭老師便已告別鴻海集團與郭先生，而2013年鴻海集團的年成長率為1.3％，達到3.95兆元。